11月10日上午11時(shí)，公司組織召開2013年金泰.華城二期及南壇項(xiàng)目工作計(jì)劃會(huì)。公司董事長(zhǎng)馬亞鵬，副董事長(zhǎng)孫鵬，總經(jīng)理趙利捷，副總經(jīng)理班磊，副總工程師伏勝濤，營(yíng)銷總監(jiān)王誠(chéng)等主要領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
為更好地開展2013年的各項(xiàng)工作，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少工作盲目性，使工作有條不紊地推進(jìn)，同時(shí)對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量提供考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門工作提供較強(qiáng)的約束和督促作用，本次會(huì)議主要針對(duì)金泰.華城二期及南壇項(xiàng)目2013年重要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行了討論。
會(huì)上馬總要求工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)一定要明確，計(jì)劃一定要具體、實(shí)際和可衡量，各個(gè)施工過(guò)程的施工順序、持續(xù)時(shí)間及相互配合要明確，保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)。會(huì)上孫總指出我們做計(jì)劃的主要目的是指導(dǎo)各項(xiàng)工作有序開展，同時(shí)為各部門編制季度、月度計(jì)劃提供依據(jù)，科學(xué)高效安排計(jì)劃，合理安排施工時(shí)間和資源供應(yīng)。
