11月7日下午17時，由人力資源中心組織的“社群新零售”培訓會在三樓多功能會議室順利召開。泰盛恒地產及分子公司管理層人員與部分員工代表共100余人參加此次培訓。

培訓現場

主講嘉賓虞偉

本次培訓主講嘉賓為零成本社群新零售創(chuàng)始人、臨沂市品牌建設促進會秘書長虞偉。培訓伊始，虞偉先從根本上解讀了營銷和社群的涵義，他指出，滿足消費者的需求是營銷的基礎，而其深層本質則是為了解決目標客戶的痛點、難點；所謂社群，是指具備一定群體意識、有共同利益訴求的較為穩(wěn)定的群體結構。隨后，他通過分析5G發(fā)展、移動支付普及、地產行業(yè)精細化發(fā)展方向等宏觀形勢，逐漸引申出本次培訓的重點理念，即社群新零售的核心在于緊抓流量，獲取社群的信任，并最終促成愉快成交。

以泰盛廣場運營為例，虞偉提到了渠道建設的重要性，要學會整合多個渠道資源，建立勢能，獲取流量并實現裂變。在未來，商業(yè)競爭將不再單純是產品的競爭，物美價廉不足以保證企業(yè)的生存發(fā)展，轉型的生機在于“經營顧客”，通過洞察人性，以利益和情感為著力點，經營好與顧客的關系，要聚焦對顧客有價值的活動，提供能讓顧客感動的服務，惟其如此，才能在風云詭譎的商海競爭中以差異化營銷取勝。

孫董在培訓中與員工代表互動

兩個小時的培訓，參會人員認真聽講、用心領悟，講到精要之處時，孫董更是借機與員工展開互動，以便加深對培訓內容的理解。

孫董為員工分享對“新零售”的認識

在最后的總結發(fā)言中，孫董表示，新零售是個深刻的概念，理解起來并不容易，但所有人都要明白，新零售往往伴隨著新機遇、新思想以及新的發(fā)展模式。社群新零售的思想不僅適用于泰盛廣場的運營，對傳統(tǒng)地產項目的營銷而言也具有指導意義，那就是要具備整合資源的能力，以經營關系為抓手，建立起與業(yè)主間的“新關系”，獲取更大的信任，促成銷售。

泰盛恒地產以“每天不一樣”為發(fā)展理念，不斷探索創(chuàng)新發(fā)展之道，當下正致力于利用大數據工具，以數字化、信息化為支撐，構建“大市場、大營銷”發(fā)展格局，開創(chuàng)別樣的美好未來。